醫(yī)院設(shè)計(jì)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是完全根據(jù)醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì)而定,在好的作品都落不了地一切都白談,所以我們?cè)谧鲠t(yī)院設(shè)計(jì)的同時(shí)也要考慮未來(lái)的醫(yī)療體系的發(fā)展方向,隨著科技的應(yīng)用,很多高精尖的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng),未來(lái)的醫(yī)院設(shè)計(jì)風(fēng)格也會(huì)逐步科技風(fēng)及更現(xiàn)代,而就中醫(yī)來(lái)講就會(huì)二級(jí)分化,中醫(yī)會(huì)越加人文化,所以未來(lái)醫(yī)院設(shè)計(jì)風(fēng)格定位在哪里,就取決于未來(lái)醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì)……

醫(yī)院設(shè)計(jì)及未來(lái)醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì):

趨勢(shì)一:智能自動(dòng)化

這個(gè)概念說(shuō)明,一系列的工具將幫助人類從醫(yī)療系統(tǒng)的巨大人力投入中解放出來(lái),但是這并不是說(shuō)其將完全替代人力勞動(dòng)。“我們真正應(yīng)該談?wù)摰氖虑槭侨绾卫煤秒娔X以及人工智能等新技術(shù),把它們?nèi)诤系饺祟愖陨淼墓ぷ髦?使人類的各項(xiàng)活動(dòng)更有效率,獲得更好的結(jié)果。因此,這是一個(gè)人類和技術(shù)相融合,而不是人類被機(jī)器所取代的時(shí)代。這個(gè)技術(shù)一開始是在實(shí)驗(yàn)室里開發(fā)出來(lái)的,后來(lái)發(fā)現(xiàn)可以使用基于計(jì)算機(jī)的算法來(lái)治療精神疾病,如抑郁癥。但有個(gè)問(wèn)題就是人們不會(huì)接受這一單純的技術(shù)產(chǎn)品,因?yàn)樗麄冋嬲胍氖呛腿祟惢?dòng)。開發(fā)的產(chǎn)品就是讓臨床醫(yī)師使用,當(dāng)患者出了診療室之后,還可以有機(jī)會(huì)和醫(yī)師進(jìn)行互動(dòng),獲得治療建議。”

趨勢(shì)二:流動(dòng)勞動(dòng)力

這個(gè)概念的背景是醫(yī)療的虛擬化和去中心化,服務(wù)提供者可以在任何地方工作,醫(yī)療保健企業(yè)有機(jī)會(huì)接觸到更多的潛在員工和合作伙伴。但這種趨勢(shì)并非沒(méi)有挑戰(zhàn)。

趨勢(shì)三:平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

平臺(tái)技術(shù)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)的融合促進(jìn)了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。“在技術(shù)方面,我們從離散的技術(shù)轉(zhuǎn)移到我們所說(shuō)的平臺(tái)。平臺(tái)是一個(gè)真正允許多種技術(shù)一起工作的框架。在商業(yè)經(jīng)濟(jì)方面,我們的經(jīng)濟(jì)更多的是基于多個(gè)參與者提供價(jià)值,而不是單一的參與者,我們稱之為生態(tài)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)某個(gè)企業(yè)擁有平臺(tái)技術(shù)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,就有了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”。比如蘋果公司,很好地利用了平臺(tái)技術(shù)和生態(tài)經(jīng)濟(jì),為用戶提供了很大的價(jià)值?！坝脩粝胍氖橇骶€型的、無(wú)縫對(duì)接的、體驗(yàn)好的產(chǎn)品,就像個(gè)人定制一樣。但他們并不真的關(guān)心平臺(tái),這都是背后的支撐工作?！?/span>

趨勢(shì)四:可預(yù)見的攪局者

醫(yī)療保健會(huì)被新的創(chuàng)新者攪局。如果我們仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),其它的領(lǐng)域也被相同的技術(shù)攪局。如果利益相關(guān)者能夠順應(yīng)這些趨勢(shì),就可以避免被新技術(shù)所拋棄。這種變革可能來(lái)自醫(yī)療體系外部,也可能來(lái)自內(nèi)部。“有趣的是,這種新的技術(shù)和平臺(tái)突然讓醫(yī)療體系外的人有機(jī)會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大的變革,徹底改變?cè)械捏w系。我們看看其它公司在醫(yī)療領(lǐng)域做的事情就明白了。事實(shí)表明,在家里的人們很多都希望產(chǎn)品或服務(wù)能夠送上門,比如藥品、疫苗等。很多提供上門服務(wù)的護(hù)士需要打車,所以有的企業(yè)選擇通過(guò)提供后勤支持來(lái)進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,這就使得很多醫(yī)療服務(wù)可以在患者家里進(jìn)行,一下就改變了整個(gè)醫(yī)療體系?！?/span>

趨勢(shì)五:數(shù)字信任

這與隱私有關(guān),企業(yè)如何才能贏得消費(fèi)者的信賴,對(duì)于患者的數(shù)據(jù)又負(fù)有什么樣的道德責(zé)任?！拔覀?nèi)ツ昃瞳@得了一份聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)的文件,指出健康數(shù)據(jù)應(yīng)該在共享的環(huán)境中使用。所以,如果醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)生成了健康相關(guān)的數(shù)據(jù),那么消費(fèi)者希望的是這些數(shù)據(jù)應(yīng)該在相關(guān)的健康領(lǐng)域內(nèi)使用。如果它流向了第三方經(jīng)紀(jì)商并被利用,這就是不合法的?！毕衿渌I(lǐng)域的企業(yè)一樣,真正的信任和客戶忠誠(chéng)只能在實(shí)際工作中逐漸培養(yǎng),從中我們可以預(yù)見未來(lái)醫(yī)院數(shù)字信息化的發(fā)展需要,以及加強(qiáng)對(duì)隱私的保護(hù)和對(duì)信息的管理。